Удирдах барилгын төсөл зүйл илүү үр дүнтэй ажиллуулах нь туслах програм хангамжийн багц хамт хэрэглэж байгаа нь техникийн ур чадвар багц шаарддаг. Нөлөөллийн судалгаа 20 барилгын төслийн менежер орон даяар барилгын компаниас дэд түвшний таван менежер, дэд-түвшний менежерүүдтэй хамтран эдгээр менежментийн талаар зөвлөгөө авсан. Бид тэдний зөвлөмж, хамгийн сайн туршлагыг нь асуухад, барилгын менежерүүд гадна техник орхиж, дараах хүртэл санал болгосон.
Хуваарьт хүрч, төсвийг барих хамгийн сайн арга бол чанар, бизнесийн дүрэм журмыг чанд баримталж, зөвхөн ижил үнэ цэнэтэй туслан гүйцэтгэгчидтэй хамтран ажиллах явдал юм. – Доминик Сантос ,mм Смит
Та хамгийн туршлагатай гар урлал авах. – Би, Ази, Номхон далайн бүс
Цаашид төлөвлө. – Ник Слайд —Жин Барих
Тайван, таны элемент бай! Үргэлж санал болгож байгаа ямар ч боловсрол авах. Та тендер илгээхийн өмнө ажлаа шалгах. Ерөнхий болон дэд та нар сурч болох ямар нэг зүйл үргэлж байдаг гэж ярилц. – Жим Поск, О. Коннор Барилгын Менежмент
Энэ нь юу ч хийж баг хэрэгтэй. Бид бүгд эцсийн зорилго өөд хамтран ажиллах хэрэгтэй, эсвэл энэ нь гамшиг юм. — Кинн, Брахма Групп
Хүлээлт тэнцэл чадвар нь,, хүмүүсийг ойлгож, хөгжүүлэх оронд тэднийг өөрчлөх хайх. — Кори, Өгсөн Биш Компани
Харилцаа холбоо төсөл болон төслийн багийн гол түлхүүр юм. — Кайл Коул
Уян хатан байж, хэт нухацтай өөрийгөө авч хэзээ ч. – Крис Бурун, Үл Хөдлөх Хөрөнгийн Компаниуд
Энэ нь таны зураг, төрөл зүйлийг мэдэх нь чухал. — Төрийн албан хаагч нь
Харилцаа бүх юм нь. — Жон Хана, Шэйтийн Гэр Орон
Барилгын менежмент бүх тусламж хүсэх хэн мэдэх тухай. Та барилгын талаар бүгдийг мэдэж чадахгүй. — Каролын Бонавантура, ДММ Смит
Хүмүүс таны хамгийн их хөрөнгө байна. -Стив Бургерон, Ажлын Байрны Үйлчилгээ
Дэлгэрэнгүй, Дэлгэрэнгүй, Дэлгэрэнгүй. Зүйлс Ид шид л юу байхгүй бол, заримдаа энэ нь тийм юм шиг боловч. Энэ нь хийж, эсвэл таны төслийн амжилтыг эвдэж чадна гэж бага зэрэг зүйл. Ан цав гарч байгаа юм шиг л жижигхэн зүйлс. Тэгэхээр, бага зэрэг зүйлсийг хараа алдаж, таны багт эдгээр жижиг зүйлийг харилцах хэрэгтэй болохгүй. “Олон гар ажил хийдэг”. Ижил зүйл нь бага зэрэг зүйлсийг удирдах хамаарна. Үүнийг багийн гишүүнээр хий. Энэ нь хялбар аргаар удирдах, бусдыг үйл ажиллагаа явуулдаг болгодог. — Жон Голди, Урьдчилгаа
Нэг удаа тулгарч байгаа асуудал бүр үр дүнтэй төсөл хэрэгжүүлэхийн тулд хяналт-шинжилгээ хийж, удирдах шаардлагатай зардал, хуваарь үр нөлөөтэй байж болно. — Хятад Улс Түүхийн Японы Татгалзсан Хамгаалахын Естой: Арми Цаас
Гэрээт гүйцэтгэгч та эмчилж хүссэн арга замыг эмчлэх. Тэдэнтэй бат бөх ч шударга байх. — Денни Ашби, Сайтын Менежер
Бүх талуудад үнэхээр амжилттай хэрэгжиж байгаа төсөл хөтөлбөрүүд бие биетэйгээ сайн харилцаа бий болгох, ДЭМБ-ын эерэг, үр дүнтэй харилцаа холбоог бий болгох чиглэлээр ихээхэн анхаарал тавьсан хүмүүс бий болгож байна. — Брет Брензи, Ганн Нисч
Таны төлөвлөгөө сайн мэдээ байх естой. Та зам нь овойлт цохих үед таны төлөвлөгөөг хол хаях хэзээ ч бүү. Аялал олохын, овойлт эргэн тойронд авах, таны төлөвлөгөөнд буцааж авах! – Рожер Жорж
Хэн ч хүн төсөл барьж, энэ нь харилцаж чаддаг байх хэрэгтэй хүмүүс маш их хэрэгтэй, асуудлыг шийдвэрлэх, хамгийн сайн мэдээлэлтэй шийдвэр гаргах хамтран ажиллах. Нь ТЗ хувьд, бид үйл явцыг амжилттай болгохын тулд бидний худалдааны түнш найдаж. Хатуу төлөвлөгөө бий болгох, төлөвлөгөө наалдахгүй гол түлхүүр юм. – Рикардо Хаан, Мортенсон Барилга Байгууламж
Үүнд хамтран ажиллах цаг хугацаа хамгийн чухал бөгөөд хамтран ажиллах процесс бас орно. – Дон, СТЕВ, Ин.
Илүү сонсож, бага ярих. Энэ нь бас амьдралд сайн ажилладаг. – Рей, Смит,Сккман, Рай, Ин.